Hva er forskjellen mellom rekruttering og anskaffelser?


Svar 1:

Jeg vil si at den største forskjellen er mellom ressursinnsamling og kapitalinnsamling. Anskaffelser handler om å få et best mulig tilbud for ressurser. Det meste av tiden er det fysiske produktet. Men hvis et prosjekt trenger spesialisert arbeidskraft eller bare mer arbeidstid enn det ansatte i huset kan tilby, kan du skaffe deg arbeidskraft. Når behovet for produktet eller ekstra arbeidskraft er gjort, er ressursen oppbrukt. I mange situasjoner er det bare å ha et rykte for å utføre arbeidet (via henvisning eller henvisning) nok til at en entreprenør blir ansatt.

Rekruttering handler om å legge til arbeidskraft. Mens du kan ansette arbeidskraft via anskaffelser, kan andre ansette de samme personene etter at arbeidet ditt er gjort. Hvis du trenger dem igjen, tøff hell. De kan ha det travelt. Rekruttering er tilskuddet av disse arbeidsledere som langsiktige eiendeler for å være tilgjengelige etter behov. Fordi du ender opp avhengig av dem til å gjøre en veldig god jobb når du trenger det, bruker du mer tid i denne fasen med mykt ferdighetsfokus på ansettelsen. Ja, de kan kode som gale, men hvor vanskelig er det å snakke med ham om prosjektendringer? Hun er en god regnskapsfører og hjelper mye med sporing av salgsprovisjoner, men hvor pålitelig er hennes oppmøte. Dermed handler rekruttering / ansettelse mer om langsiktige røffe kanter enn det umiddelbare prosjekt- / arbeidsbehovet.


Svar 2:

Rekruttering kan defineres som å ansette enhver kvalifisert person i et bestemt arbeidsfelt. Kandidaten må vanligvis gå gjennom en serie intervjurunder der screening og valg av riktig søker blir gjort.

Anskaffelser er en prosess for å hente varer og tjenester fra eksterne kilder. Det er sørget for at kjøperen får alle varer, tjenester eller jobber til best mulig pris, når aspekter som kvalitet, mengde, tid og beliggenhet blir sammenlignet.

For å vite mer besøk:

Anskaffelsesintelligens

Hva kommer etter disse ellipsene?